机械行业解决方案

机械行业中型企业解决方案

U8+机械行业解决方案以精益思想为指导，计划管控为导向，充分满足行业内按单制造、按单装配及大规模定制等多种生产模式管理需求，为企业打造一个集中管控平台，提升企业核心竞争力。

行业关键应用：PDM接口、模件管理、BOM查询、询价比价、成本分项、售前分析、生产派工、工程变更处理、立体库接口…

离散制造行业客户关系管理方案

用友CRM离散制造行业解决方案为离散制造企业提供的针对推广销售、呼叫中心、服务管理、配件管理、服务结算等营销服务一体化解决方案。它包括经销商、服务商、终端用户、销售漏斗管理、服务管理、销售业务管理、配件管理、服务结算管理、供应商索赔管理和分析决策等功能模块。

合肥博微田村电气有限公司

企业简介

合肥博微田村电气有限公司位于安徽合肥高新技术产业开发区，隶属中国电子科技集团第三十八研究所，成立于1997年。主要经营产品包括：从军工磁性元件技术转向民用电子变压器电抗器、工业变压器电抗器、大型变压器、磁性元件、电力配置和控制单元、磁性材料等电力电子产品。公司注册资本832.65 万美元.，目前拥有员工约800名，年生产能力1000万台以上，年产值达4亿元以上。

管理难点/信息化目标 【说明：有难点说难点，有目标说目标】

u 技术开发周期长，客户化定制业务居多，图纸繁杂，设计与销售协同效率要求很高。

u 产品全部采用LP件及批次管理，品种多，层级多，为保证计划准确需考虑多种因素构建产品BOM。

u 与上下游企业物流衔接紧密，为保证上下游协同，为快速应变响应，必须编制短期的滚动计划，编制时需考虑因素多。

u 多品种混线装配，为保证生产线效率，必须要求物料准时送达至生产线。

u 采购件替代料种类多，计划追踪要求严格，仓库全部采购货位管理。

u 部分物料由供应商直送工位，必须将内部上线计划快速准确的传达至供应商

u 现场业务体现不及时，实时性差、错误率高、现场实际与管理脱节导致企业分析决策延迟

u 由于产品的特殊性，结构复杂、工时统计困难、不同工艺分摊方式不同，造成成本核算效率低且准确度不高。

总体业务流程

1. 销售接单后，根据客户订制化需求，向技术部发起设计申请。

2. 技术部通过PDM接收ERP设计申请后，进行设计任务分派及项目跟踪。完成设计后，再将BOM提交到ERP进行审核订单。

3. MRP采用定时任务执行的方式，计划部对销售订单进行排产。

4. 采购计划自动发布至采购部UU讨论组，同时对采购需求微调后，通知供应商确认订单及送货。

5. 部分供应商按公司的条码资料贴条码并送货；到货后仓库管理员直接扫描收货入库。

6. 根据上线计划生成的生产订单打印条码，按上线计划实施进行投料，实时进行扫描调拨，半成品完成后，扫码入库，材料进行倒冲，实时监控物料流转。

7. 成品完成后，生产员将合格证及条码贴到产品上

8. 仓库管理直接扫描条码入库，可以实时盘库。

9. 财务人员月末直接进行生产成本归集，自动进行成本核算，成本凭证自动生成。

10. 营业部提前安排发货计划，扫描发货单，仓库验证发货准确。

关键应用场景

¨ 设计制造一体化

 

统一了PDM与ERP存货分类、计量单位、物料编码及BOM清单结构，避免两者之间业务重复维护或人为出错现象的发生，订单的个性化技术要求全部共享，提高了协同效率。

设计过程中，通过对呆滞原材料的分析，有效降低了库存并节约了成本。定制业务设计、生产、采购时间分配评审、执行跟踪管理得到有效控制。

¨ 内部管理一致性——BOM

 

BOM结构的搭建中需要考虑到多种因素，其中成本归集、生产工艺、计划、出入库等是核心管理点，后期可能需要考虑到设备等因素。这些因素是相辅相成的，是互相关联的，决定了BOM搭建的层次，影响到整个业务流程的运行。

¨ 产品无线条码管理

产品种类多，仓储面积大，仓库货位较多，出入库作业量大，效率和准确性要求高。通过引入库存无线条码，当产品完工下线收到货物以后，系统提供建议货位，以便于操作员进行上架操作。产品销售出库时，按照发货要求给出货物的货位建议，以便于省时省力快速准确的进行货物拣选通过无线条码。

及时准确的库存作业，保证实时库存。通过扫码生成U8单据，在减轻了操作者工作量基础上，降低了对其电脑的水平要求，即使是不熟悉实物不熟悉系统的新人也能很快上手，降低了企业的用工成本。

 

¨ 生产过程控制

生产业务流程清晰，材料供应方式多样化管理，有效降低了管理难度。倒冲料的应用，简化了生产配料员的工作，同时结合生产现场定期的盘点跟踪，同样实现了倒冲料的用料考核及控制。

 

应用价值

项目	应用前	应用后
客户化订单协调周期	设计1天，生产2天	2小时
BOM设计周期	5天	3天
各种计划编制	2天	1小时内
采购订单发行	传真、电话	UU邮件提醒
采购订单执行情况	3天	实时
采购订货准确率	80%左右	98%以上
在库数量实时掌握	3天	实时
仓库统计时间	5天	1天
库存成本占用	9千万	7千万
库存准确率	75%以下	95%以上
成本核算细化	计划价核算，手工分摊	自动卷积运算，几乎无需人工干预
成本核算效率	7天	5小时

 

客户感言 【说明：有则加上，没有就不加了】

自从2012年上用友以来，LP件产品生产进度跟踪、库存跟踪、销售发货控制都得到了完善的控制。物料采购供应及时性及供应商评级也运行了起来。PDM及ERP信息化系统联接了各个部门的业务， 通过信息化应用，促进了我公司管理精细化、规范化，实现了由传统管理向现代管理方式的跨越。非常感谢用友软件服务团队安徽开尔优软件有限公司非常专业的技术支持，希望以后再深化合作，使企业管理水平更上一层楼！

——信息主管 刘其磊